关于我们

协会规划

    今后,是我市实施“十二五”发展规划实现科学发展新跨越和城市转型发展的重要时期,也是包括温泉旅游在内的全市旅游事业大发展关键时期。面对新形势新任务,我们广大会员应以更广阔的视野和更加奋发的精神状态,抢抓机遇,强力推进,为加快我市温泉旅游业发展和建设富庶美丽文明大连贡献力量。

    1、以建设温泉强市为目标  
    进一步发挥协会作用全省旅游工作会议明确提出,要将辽宁建成全国温泉旅游第一省的奋斗目标。从大连温泉的产业基础、资源存量和市场趋势看,我们应当也有可能走在全省前列,为建设辽宁温泉大省和全国温泉第一省作出贡献。为此,今后5年我会应以建设温泉强市为目标,将温泉旅游放在全市旅游业发展全局谋划,积极落实我市制定的温泉旅游业发展专项规划,包括现有产业状况、地下资源、企业布局、发展对策及温泉文化继承与创新等。应从协会角度积极宣传与引导社会力量投资发展温泉产业,包括会员现有企业改造和做大做强,避免低层次化与同质化。结合我市实际,我们应积极推动安波与龙门两大温泉旅游聚集区建设,使之纳入当地经济发展主战场和成为全市温泉旅游业发展重要基地。还要推出一批温泉旅游风情小镇和名店,努力提高我市温泉旅游核心竞争力。为此,我们要在全行业开展争创温泉旅游示范名镇名店活动,通过是制定标准和评选命名,发挥示范名镇名店在经营与服务上引领和表率作用。应积极促成全市温泉旅游业资源整合,以大型温泉企业为支柱,促成中小温泉企业整合升级和办出特色。应积极探索拉长温泉旅游产业链的途径与对策,打造复合型旅游产品,提升温泉旅游吸引力。应配合政府继续办好以温泉滑雪为主题的节庆活动,积极促成和协调企业网络化建设,逐步建立功能先进、资源共享和互联互通的网上旅游市场体系,采用现代科技手段促进经营管理和服务水平提高。

    2、以创建“大连温泉”品牌为载体  加快全市温泉业硬件与软件建设
    以温泉和滑雪为冬季“3S”旅游项目是冬季人们出游休闲的主要方式。今后5年,协会应紧紧围绕我市旅游业发展全局,进一步突出温泉旅游健身、休闲、养生和繁荣冬季旅游市场的特点,以创建“大连温泉”品牌为载体,积极促成我市温泉企业硬件与软件的全面提升。应以正在规划建设和已建成运营的大型温泉企业为骨干,提升全市温泉业硬件水平,用好省、市有关鼓励支持温泉旅游业发展优惠政策,在洗浴与休闲设施、多功能配套和深度开发、周边环境绿化美化等硬指标上下功夫。应着眼当今温泉业发展潮流与特点,发挥“后发优势”,博采中外同行业特长,力争使我市温泉业硬件水平走在全省乃至全国前列,接待能力5年后翻一番以上。应以温泉文化建设为重点,加大温泉实业与温泉文化的进一步融合,全面提升我市温泉旅游品位和档次,打造大连温泉的文化特色。同时,适当时机组织以温泉文化建设为主题的研讨活动,提升我市温泉旅游文化含量。应以”洁净、舒适和优质服务“为抓手,全面提高我市温泉旅游业服务水平。应以细节和细微处无暇疵为标准,赢得社会认可和消费者满意。力争用3-5年,在全省乃至全国叫响“大连温泉”品牌,使大连温泉成为大连浪漫之都又一张亮丽名牌。

    3、以珍惜资源与保护环境为重点  坚持温泉业可持续发展
    为保持行业可持续发展,今后5年我们必须坚持开发、利用与保护并举的方针,在开发利用的同时,大力倡导和实行资源可再生利用和严格的环境保护。协会将在全行业大力倡导低碳式经营,鼓励企业利用现代科技手段发展循环经济和低碳经济,大力倡导节约用水、节约用电和节约其它易耗品。要积极支持温泉企业聚集区地下水资源的合理规划和有序利用,这既有利于可持续发展和降低经营成本,也有利于实现生态环境保护。协会要积极指导和帮助企业总结经验,对一些先进经验和作法将在例行业宣传与推广。

    4、以“体验·互动·养生和休闲”为特色 做大我市温泉旅游市场
    随着人民生活水平提高和消费观念新变化,以“体验·互动·养生和休闲”为一体的温泉旅游,越来越受到人们的喜爱,温泉市场前途无量并大有可为。今后5年我们应牢牢把握和利用好辽宁建设中国温泉旅游第一省难得机遇,乘势而上,培育与做大我市温泉市场。应加强对温泉旅游市场的预测与分析,适应人们消费观念新变化和对温泉旅游新需求,加快转变传统单一经营业态,将“体验·互动·养生和休闲”寓于一体,逐步形成复合型多功能经营方式,以吸引更多游客做大我市温泉旅游市场。今后5年要进一步发挥行业协会的组织与协调作用,采取多种有效形式,加大“大连温泉”品牌推广和促销力度。特别是应充分利用大众媒体加大对社会宣传和扩大对社会影响。同时,继续办好协会信息简报,开办协会网络,力争在本届协会把协会网络和协会刊物办起来,使之作为为外宣传阵地和对内交流平台发挥更大作用。除挖掘我市内部潜力外,应特别注重东北地区和俄日韩市场开拓。应充分利用好国内国际两个旅游市场,吸引更多国内外游客到我市享用大连温泉。协会还要以更加开放的视野,加强同海外同业的国际交流,促进相互学习和共同提高。此外,还应充分利用好我市组织的一系节庆活动,加大促销力度,进一步繁荣和做大我市温泉旅游市场。

    5、以加强管理与制度建设为保证  加强协会自身建设
    国家旅游局提出在2014年12月前,旅游主管部门一些政府职能要转到行业协会,这对协会身身建设提出更高要求。,我们要从加强管理和制度建设两方面入手,不断提升协会履职能力和工作水平。要继续宣传与践行《辽宁温泉安波宣言》,并在实践基础上制定实施细则;在全行业倡导和宣传科学管理先进典型,带动和引领管理水平提升;采取多种形式,加大培训力度,加强对温泉企业管理者和从业人员的多层次培训,并建立年度培训计划,使之培训工作经常化制度化,通过培训不断提高温泉从业人员职业素质。要不断加强协会组织建设,对在我市新建温泉企业本着自愿原则,及时把其吸收到协会中来,形成我市温泉全行业共同发展新书面。要进一步建立和完善协会各项工作制度和财务管理制度,加强会费收缴和使用管理,协同民政部门搞好年审,使协会各项工作更加规范有序。要坚持民主办会,经常听取会员的意见与建议。对会员在工作中遇到的问题与困难,协会应积极给予协调与帮助。
各位会员,是我市温泉旅游事业大发展5年,也是协会和会员可以也能勉励有作为的5年。让我们同心协力,乘势而上,扎实工作,创造新的业绩为建设大连温泉强市而努力奋斗!